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南京财经大学党委常委、副校长徐军海到我院指导工作

[作者:发表时间:2026-09-09阅读:10AAA]

徐军海副校长检查教学督导中心多媒体教学控制室

徐军海副校长检查消控中心

徐军海副校长检查图书馆

工作汇报会现场

98日下午,南京财经大学红山学院党委常委、副校长徐军海到我院指导工作。南京财经大学改革发展办公室副主任韩启飞,红山学院全体院领导及相关部门负责人陪同。

徐军海副校长先后检查了教学督导中心多媒体教学控制室、消控中心、图书馆等重点区域,认真听取各相关负责人日常管控落实情况。

检查结束后在图书馆620会议室召开工作汇报会,学院领导围绕党建工作、教学科研、人才培养、专业建设、学生管理、国际交流、转设办学、校园安全及后勤服务等工作开展情况进行汇报。徐军海副校长结合实地检查情况,就各项工作提出具体要求和发展方向,为红山学院各项工作高质量推进明确方向。

徐军海副校长对红山学院各项工作开展情况给予肯定,对学院党政领导班子和师生员工的倾心投入和辛勤付出表示衷心感谢,并对红山学院今后工作提出五点要求:一是聚焦办学内涵提质,筑牢高质量发展坚实根基。要坚持把内涵建设作为学院发展的核心主线,主动对标省内外同类优质院校办学标准、发展标杆,全方位梳理办学特色、师资建设、教学科研、校园文化等各领域短板弱项,精准查找差距、细化整改举措、补齐发展短板;二是优化学科专业布局,增强服务区域发展硬核能力。要紧跟国家产业升级、新兴行业发展趋势以及区域经济社会发展需求,立足地方产业特色与岗位人才缺口,动态调整、持续优化学科专业结构,积极申报、增设适配市场需求、贴合发展大势的新兴专业,改造升级传统专业,构建布局合理、特色鲜明、供需适配的学科专业体系;三是对标转设创建标准,保障办学转型平稳有序过渡。要严格对照院校转设各项指标要求、评审标准与工作规范,全面开展办学条件、师资队伍、教学设施、科研水平、管理制度等全方位自查梳理,主动对标学习同类院校转设成功的成熟经验、有效举措,借鉴先进办学治理模式与创建工作机制,确保学院转设各项工作规范推进、落地见效;四是深耕人才培养主业,打造高水平应用型人才培养高地。要始终坚守为党育人、为国育才初心使命,以市场需求和职业发展为导向,持续做细做实产教融合、校企协同育人工作,深化校企合作、产教赋能,推动行业企业资源深度融入教学全过程;五是深化内部治理改革,夯实学院高效发展管理保障。要持续加强党的建设,以高质量党建引领强化学院内部治理体系与治理能力建设,聚焦团队建设、日常管理、工作落实三大关键,健全完善教学管理、学生管理、行政运维、考核奖惩等常态化制度机制,细化管理流程、规范工作标准、压实岗位责任。着力打造凝聚力强、执行力足、战斗力高的师资管理团队,推动各项工作制度化、规范化、常态化开展,以精细化管理赋能办学育人各项工作,为学院高质量、可持续发展提供坚实的制度保障与团队支撑。



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